Zeitgemäßer und erfolgreicher Vertrieb bedeutet mehr als nur exzellente Fähigkeiten im Verkauf:
Du möchtest Deinen Vertrieb optimieren und suchst einen erfahrenen Partner, der Dich dabei unterstützt? Dann bist Du hier genau richtig. Reframing Sales hilft Dir die wichtigsten Optimierungspotenziale im Vertrieb zu erkennen und zeigt Dir ganz genau, wie Du diese Schritt für Schritt heben kannst. Wir steuern dabei unsere langjährige Erfahrung und die bewährtesten Vorgehensweisen zur Lösungsfindung bei. Du und Dein Team sind dabei immer integraler Bestandteil der Lösung.
In über 17 Jahren durchlief Roland von Kiedrowski mit ImmoScout24 alle Phasen von der Unternehmensgründung bis zum Börsengang und war Teil des Führungsteams eines der erfolgreichsten StartUps der vergangenen Jahrzehnte.
Als Mitglied des Aufsichtsrates begleitete er das GrownUp über fünf Jahre und prägte die Sales-Kultur des Unternehmens nachhaltig.
Heute unterstützt das Team um Roland von Kiedrowski über 60 namenhafte Unternehmen wie Studydrive, Idealo, Babbel oder Blinkist beim Aufbau erfolgreicher Sales-Units.
Auftragsklärung
Konkreter Bedarf und erwünschte Ergebnisse
In dieser Phase wird der Grundstein für ein erfolgreiches Projekt gelegt. Insbesondere klar definierte Projektziele und -Ergebnisse, Fälligkeitsdaten sowie sonstige Rahmenbedingungen gilt es, herauszuarbeiten und festzulegen.
Projektplanung
Der Weg zum Ziel
Die Projektplanung bereitet die Durchführung des Projekts vor. Definiert werden Inhalte, Reihenfolge, Output, Verantwortlichkeiten, sowie Aufwand aller relevanten Aufgabenpakete zur Erreichung der gewünschten Projektziele.
Maßnahmenentwicklung und Umsetzung
Schritt für Schritt zum Ziel
Dieser Abschnitt des Projekts umfasst die Konkretisierung, Umsetzung oder Begleitung der geplanten Maßnahmen. Agile Vorgehensweisen, integrierte Feedbackschleifen und kontinuierliche Verbesserungen sind dabei Voraussetzung.
Kontinuierliche Erfolgskontrolle
Den Fortschritts stets im Blick
Die regelmäßige Erfolgskontrolle anhand aussagekräftiger Projektkennzahlen gibt einen realistische Stand des Projektfortschritts und zeigt die wichtigsten Herausforderungen an.
Übergabe und Abschluss
Reflexion und Integration der Ergebnisse
Die Ergebnisse werden final überprüft, bewertet und dokumentiert. Eine Retrospektive schaut auf den Prozess, die Zusammenarbeit und die Learnings daraus, um Verbesserungen für die nächsten Projekte zu integrieren.
Wir identifizieren uns zu 100 Prozent mit unseren Partner:innen und Kund:innen.
Wir beziehen unsere Kund:innen direkt in den Lösungsprozess mit ein.
Wir arbeiten an tagesaktuellen Fällen aus der Praxis und sorgen direkt für Erfolge.
Wir schaffen den größtmöglichen Impact mit minimalen Anpassungen.
Wir lösen Probleme an der Ursache und hinterfragen Ergebnisse stetig.
Zeitgemäßer und erfolgreicher Vertrieb ist die Basis für langfristiges Unternehmenswachstum. Worauf wartest Du noch?
